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財務管理必須懂的10個財務知識

2021-10-13 10:33:27

財務管理必(bi)須(xu)懂的10個(ge)財務知識

資(zi)產負債表(biao)提供了某一時間(jian)點的(de)資(zi)產、負債和權益的(de)信息,利潤表(biao)中(zhong)的(de)現(xian)金流量反映了期間(jian)發生(sheng)的(de)金額。在這里,我建議你(ni)不需要關注(zhu)所有的(de)信息,只(zhi)關注(zhu)重點,不要只(zhi)看數字,要看背后的(de)東西。

一.貨幣基金。

這不僅取決于余額,還取決于產生的現金量。每個月現金的流入流出對運營商來說非常重要。呼市稅務咨詢要有(you)資金(jin)計劃,充分利(li)用(yong)資金(jin),不得閑(xian)置或短缺(que);


二,投資。

當然,投(tou)資知道的知識(shi)越多越好(hao),就是普(pu)通人應該知道一些東西,但是投(tou)資相關的專業金融知識(shi)太多了(le),老板(ban)們(men)掌握(wo)不了(le)怎么辦?建(jian)議投(tou)資前,財務要做好(hao)項(xiang)目書(shu),爭(zheng)取專業性,從財務角度做好(hao)分析,只(zhi)要大佬能看懂,這不是要求很高(gao)嗎(ma)?

三.當期付款。

這里要(yao)注(zhu)意信(xin)(xin)用(yong)和(he)老齡(ling)化(hua)。每個(ge)(ge)(ge)月(yue)都要(yao)有客戶賬齡(ling)分(fen)析(xi)表。超過(guo)賬期,超過(guo)信(xin)(xin)用(yong)的都是(shi)風險(xian)和(he)利(li)潤。我(wo)們(men)應該注(zhu)意它。對(dui)于商業來說(shuo),如果他們(men)幾天不接受,就可以(yi)(yi)從(cong)中獲得利(li)益(yi)。對(dui)于財務來說(shuo),這是(shi)一個(ge)(ge)(ge)工作量,每個(ge)(ge)(ge)人都有私心,所以(yi)(yi)老板只能靠自己;


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四.庫存。

庫存也是資產(chan),閑(xian)散是浪(lang)費。如何使用bosses應(ying)該很清楚(chu)。在(zai)此,我(wo)想提醒兩(liang)點。第一(yi),庫存臺(tai)賬(zhang)和庫存盤點真的很重要(yao),不要(yao)當真;第二,注意商(shang)品的問題,其(qi)實(shi)是債(zhai)權。貨發了(le),錢就出去了(le)。以(yi)及賬(zhang)期,要(yao)算利息,要(yao)及時(shi)了(le)解結算情況。

五.固定資產。

不要看固定資產數額大,呼市財務管理但也不(bu)要特別(bie)重(zhong)視,讓管理部門登記(ji)好(hao)就行了(le),不(bu)要讓資產(chan)閑(xian)置(zhi)浪費。

不及物動詞成本和費用。


六(liu).老板要學會區(qu)分(fen)成本(ben)和費用的關系。

成(cheng)本應與收入成(cheng)比例結轉(zhuan),而(er)費用發生在當期。兩者不是(shi)一回(hui)事(shi)。所以(yi)老板要關注(zhu)個(ge)人貸款(kuan)損失(shi)的情(qing)況,這也是(shi)對(dui)公司資源的占用。還要注(zhu)意(yi)成(cheng)本歸集的合(he)理性,注(zhu)意(yi)費用是(shi)否作為成(cheng)本核算,以(yi)提高績效。

七.預算管理。

其實(shi)這個(ge)很重(zhong)要。商業報告的成本是否合理,實(shi)際上很難從財務(wu)上進行檢查。沒(mei)有(you)預(yu)算,老板只能聽(ting)業務(wu)。老板也是人,不希望員工罵他(ta)。天天缺德,有(you)預(yu)算就有(you)依(yi)據,無形(xing)中增(zeng)加了一(yi)道屏障。


八.內部控制。

其(qi)實大佬們或多或少都(dou)可(ke)以(yi)知道,學(xue)點理論知識(shi)就夠了。內部(bu)控制的核心(xin)是(shi)標準化(hua)和(he)流程化(hua),一(yi)切都(dou)要按照制度來做(zuo)。系統的核心(xin)是(shi)什么?個(ge)人理解是(shi),分工要科學(xue),一(yi)個(ge)為(wei)(wei)私,兩個(ge)為(wei)(wei)公,部(bu)門和(he)員工要能互相配合(he),互相約(yue)束。

九.稅收。

稅(shui)務(wu)知識其實是(shi)很(hen)(hen)專業(ye)的(de)(de)知識。很(hen)(hen)多財務(wu)人員不(bu)太了解(jie)。當然,他們不(bu)能對老(lao)板要(yao)求太高。只(zhi)知道(dao)(dao)增(zeng)值稅(shui)的(de)(de)基本(ben)原(yuan)理(li)。但是(shi)如果(guo)你(ni)不(bu)懂(dong)稅(shui),你(ni)怎么知道(dao)(dao)你(ni)家是(shi)不(bu)是(shi)多繳稅(shui)?好的(de)(de)辦法(fa)是(shi)多和同行交(jiao)流,查一(yi)下(xia)自(zi)己家的(de)(de)綜合(he)稅(shui)負(fu),再問(wen)問(wen)別人家。對比(bi)后(hou)問(wen)原(yuan)因,就知道(dao)(dao)多少了。當然,也(ye)是(shi)處理(li)稅(shui)務(wu)局相關(guan)人員的(de)(de)一(yi)種方式。


十.工程。

有人提到要重(zhong)視(shi)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)。事實上(shang),在(zai)固(gu)定資(zi)產(chan)(chan)形(xing)成之(zhi)前,應該(gai)注意(yi)在(zai)建項(xiang)目。所(suo)以,最重(zhong)要的是建立項(xiang)目,創建預算。這其(qi)實不是財(cai)務問題。


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