（1） 單項咨詢(xun)100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報(bao)100元/月(yue)

（3） 現場指導1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業務(wu)咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀(yin)行對賬單取送200元/次(ci)

（6） 開票系統(tong)托(tuo)管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張以(yi)內(nei)）

說明(ming)：此項業務(wu)為(wei)購(gou)買標準服務(wu)的客戶提供(gong)合同的10%等值服務(wu)，金額不(bu)足(zu)時客戶可(ke)以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問題：

咨(zi)(zi)詢，縱向看可(ke)大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統(tong)咨(zi)(zi)詢三大(da)層級，橫向從涉及的(de)職(zhi)能(neng)看可(ke)分(fen)為財務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力資源咨(zi)(zi)詢、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢公司有各(ge)自強(qiang)項的(de)行業。

回(hui)到四大的咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的業(ye)務，有什么樣的團隊就(jiu)能做什么樣的業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來(lai)四大(da)的咨詢和其(qi)他咨詢公(gong)司相比并沒有很不一(yi)樣。

附：安(an)永咨詢的業(ye)務條線劃分

EY咨詢(xun)下分(fen)三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工作(zuo)內容更豐富，更有樂趣，更鍛煉溝通(tong)技巧(qiao)和(he)分析、解決(jue)問題(ti)的(de)能(neng)力(li)，沒(mei)有審(shen)計忙季那樣累，錢更多(duo)，升值時(shi)沒(mei)有硬性(xing)的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）