(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申(shen)報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以(yi)內)
說明:此項業務(wu)(wu)為購(gou)買標(biao)準(zhun)服務(wu)(wu)的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu)(wu),金額不足時客(ke)戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這(zhe)個(ge)問題(ti):
咨(zi)詢(xun),縱(zong)向看(kan)(kan)可(ke)大致分為(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉及的職(zhi)能看(kan)(kan)可(ke)分為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)等等。同時,各個咨(zi)詢(xun)公司有(you)各自強項的行業。
回到四大的咨詢這個話題。對(dui)于這種(zhong)賣服(fu)務的業(ye)務,有什么樣的團隊就能做什么樣的業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來(lai)四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并(bing)沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風(feng)險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視(shi)野更開闊(kuo),工作(zuo)內容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和分析、解決問題(ti)的能力(li),沒有審計忙(mang)季那樣(yang)累(lei),錢(qian)更多,升值時沒有硬性的證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)