(1) 單(dan)項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開(kai)具(ju) 100元/月(yue)(10張以內(nei))
說明:此項業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等值服(fu)務(wu),金額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單說下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun),縱向看(kan)可(ke)大(da)致分為戰略咨(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫(heng)向從涉及的(de)職能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同(tong)時(shi),各個咨(zi)詢(xun)公司(si)有各自強項的(de)行業。
回(hui)到(dao)四大的咨詢這個話(hua)題。對于這種賣服務的業務,有什(shen)么樣的團隊就能做什(shen)么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣(yang)看來四(si)大(da)的(de)咨詢和其他咨詢公司(si)相比并沒有很不(bu)一樣(yang)。
附:安永(yong)咨詢(xun)的業務(wu)條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下(xia)分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野(ye)更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣(qu),更(geng)鍛(duan)煉溝(gou)通(tong)技巧和分(fen)析、解決問題(ti)的(de)能力,沒(mei)有審計忙季(ji)那樣累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有硬性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)