（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨(zi)詢(xun)2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統(tong)托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以內）

說明：此項業(ye)務為購買(mai)標準(zhun)服務的(de)客戶(hu)提供(gong)合同的(de)10%等值(zhi)服務，金(jin)額不足時客戶(hu)可(ke)以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問(wen)題(ti)：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級，橫向(xiang)從涉及的職(zhi)能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強項的行業。

回到四大的(de)(de)咨詢這個(ge)話題。對(dui)于這種賣服務的(de)(de)業務，有什(shen)么樣(yang)的(de)(de)團隊就能做什(shen)么樣(yang)的(de)(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很不一樣。

附(fu)：安永咨詢(xun)的(de)業(ye)務條線劃分(fen)

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊，工作(zuo)內容更豐富，更有樂(le)趣，更鍛煉(lian)溝(gou)通技巧和分析、解決問題的(de)能力，沒有審計忙季那樣累，錢(qian)更多(duo)，升值時(shi)沒有硬(ying)性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）