(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月(yue)
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明(ming):此(ci)項業(ye)務為購買標準服務的客戶(hu)提供(gong)合(he)同的10%等值服務,金(jin)額不(bu)足(zu)時(shi)客戶(hu)可以協商(shang)補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨詢(xun)(xun)(xun),縱(zong)向看可大(da)致分(fen)為戰略(lve)咨詢(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)三(san)大(da)層級,橫向從涉及的職能看可分(fen)為財務(wu)咨詢(xun)(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時,各個(ge)咨詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自(zi)強項的行業。
回(hui)到四(si)大的(de)(de)咨詢(xun)這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣服務(wu)的(de)(de)業(ye)務(wu),有(you)什么樣的(de)(de)團隊(dui)就能做(zuo)什么樣的(de)(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比并沒(mei)有很不(bu)一樣。
附(fu):安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內(nei)控(kong)相(xiang)關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)(geng)開闊,工作內容更(geng)(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)(geng)鍛煉(lian)溝通(tong)技巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒(mei)有(you)審(shen)計忙(mang)季(ji)那樣累(lei),錢更(geng)(geng)(geng)多,升值時沒(mei)有(you)硬性的證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)