（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅申報100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超(chao)3小(xiao)時）

（4） 涉外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送200元/次

（6） 開票系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張以內）

說(shuo)明：此(ci)項業務為購(gou)買(mai)標準(zhun)服務的(de)客戶提供(gong)合同的(de)10%等值(zhi)服務，金(jin)額不足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個(ge)問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱向看可大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級(ji)，橫向從(cong)涉(she)及的職能看可分為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自(zi)強(qiang)項的行業。

回到(dao)四大的咨(zi)詢這(zhe)個話題。對于(yu)這(zhe)種賣(mai)服務(wu)的業(ye)(ye)務(wu)，有什么(me)樣的團隊就能(neng)做什么(me)樣的業(ye)(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四大的咨詢和其(qi)他咨詢公(gong)司相(xiang)比并(bing)沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃分(fen)

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風(feng)險、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊(kuo)，工(gong)作內容(rong)更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決(jue)問題(ti)的能力(li)，沒有審計(ji)忙季那樣累，錢更(geng)多，升值時沒有硬性的證書(shu)要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）