（1） 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元(yuan)/次(ci)

（5） 銀行(xing)對賬單取(qu)送200元/次

（6） 開(kai)票(piao)系統托管 200元(yuan)/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具(ju)    100元/月（10張(zhang)以內(nei)）

說明：此(ci)項業(ye)務(wu)為購買(mai)標準服(fu)務(wu)的客戶提供合同的10%等值服(fu)務(wu)，金額不足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先(xian)簡單說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)詢，縱(zong)向看可大致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)(zi)詢、系(xi)(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢三大層級，橫向從涉及的職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)(zi)詢、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢、IT系(xi)(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)詢等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)(zi)詢公司有(you)各自強(qiang)項的行業。

回到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)的業務(wu)，有什么(me)樣的團隊(dui)就能(neng)做什么(me)樣的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)(yang)看來四大的咨詢(xun)和(he)其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很不一樣(yang)(yang)。

附：安永咨詢的業務條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)(geng)開闊(kuo)，工(gong)作內容(rong)更(geng)(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)(geng)有(you)樂趣，更(geng)(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決(jue)問題(ti)的能力，沒有(you)審計忙季那樣累，錢更(geng)(geng)(geng)多，升(sheng)值時(shi)沒有(you)硬性的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）