（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導(dao)1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀(yin)行(xing)對賬(zhang)單(dan)取送200元/次

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票(piao)認證    100元/次(ci)

（8） 發票開具(ju)    100元/月（10張以(yi)內）

說明：此(ci)項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等值服務(wu)，金(jin)額不(bu)足時客(ke)戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這(zhe)個(ge)問題：

咨詢(xun)，縱(zong)向看可大致分為戰略咨詢(xun)、管(guan)理咨詢(xun)、系(xi)統咨詢(xun)三大層級，橫向從涉及的(de)職能(neng)看可分為財務咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人力資源咨詢(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)等等。同時(shi)，各個(ge)咨詢(xun)公司有各自(zi)強項(xiang)的(de)行業。

回(hui)到(dao)四(si)大(da)的咨詢(xun)這個話題。對于這種賣服(fu)務(wu)(wu)的業務(wu)(wu)，有什(shen)么(me)樣(yang)的團隊就能(neng)做(zuo)什(shen)么(me)樣(yang)的業務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司(si)相比(bi)并沒有很(hen)不(bu)一樣。

附：安永咨詢的業(ye)務(wu)條線劃分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開闊，工(gong)作(zuo)內容更豐富，更有(you)樂趣(qu)，更鍛煉溝通技巧(qiao)和(he)分析、解決(jue)問題(ti)的(de)能(neng)力，沒有(you)審計忙季那樣累(lei)，錢更多，升值時(shi)沒有(you)硬(ying)性的(de)證書要(yao)求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）