(1) 單項(xiang)咨(zi)詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送200元(yuan)/次
(6) 開(kai)票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買(mai)標(biao)準服務的客(ke)戶提供合同的10%等值服務,金額不(bu)足(zu)時(shi)客(ke)戶可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下(xia)這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向看(kan)可(ke)(ke)大(da)致(zhi)分為戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)層級,橫向從涉及的職(zhi)能看(kan)可(ke)(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各自強(qiang)項的行業。
回到四大的(de)咨詢(xun)這個話題。對(dui)于這種(zhong)賣服務(wu)(wu)的(de)業(ye)務(wu)(wu),有什(shen)么樣的(de)團隊(dui)就能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的(de)咨詢(xun)(xun)和其他咨詢(xun)(xun)公司相比并沒有很不(bu)一(yi)樣。
附:安永咨詢的業務條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開(kai)闊,工作內(nei)容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和分析、解決問(wen)題(ti)的(de)能(neng)力,沒有審計(ji)忙季那(nei)樣累,錢(qian)更多,升值時沒有硬性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)