(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報(bao)100元(yuan)/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬(zhang)單(dan)取送(song)200元(yuan)/次(ci)
(6) 開票系統(tong)托管 200元/月(yue)
(7) 發(fa)票認(ren)證 100元/次
(8) 發(fa)票開具 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業(ye)務為購買標準服(fu)務的客(ke)戶提(ti)供(gong)合(he)同的10%等值服(fu)務,金額不足(zu)時客(ke)戶可以協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下(xia)這個問題:
咨詢(xun)(xun),縱向(xiang)看可大(da)致分(fen)為(wei)戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)(xun)、管理(li)咨詢(xun)(xun)、系統(tong)咨詢(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的職能看可分(fen)為(wei)財務咨詢(xun)(xun)、市場(chang)咨詢(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨詢(xun)(xun)等等。同時,各(ge)個咨詢(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)自(zi)強項(xiang)的行業。
回(hui)到四大的咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)(wu)的業(ye)務(wu)(wu),有什么樣(yang)的團隊就能做什么樣(yang)的業(ye)務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有(you)很不一(yi)樣。
附:安(an)永(yong)咨詢的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨(zi)詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更開闊,工作內容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通技巧和分析、解(jie)決(jue)問題的(de)(de)能力,沒有審計忙季(ji)那樣累(lei),錢(qian)更多,升值(zhi)時沒有硬(ying)性的(de)(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)