(1) 單(dan)項咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅(shui)申(shen)報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以(yi)內)
說(shuo)明:此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服務(wu),金額不足(zu)時客(ke)戶(hu)可以協商(shang)補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說下這個問題:
咨(zi)詢(xun),縱(zong)向看可大(da)致分為戰略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)三大(da)層(ceng)級,橫向從涉及的(de)職能看可分為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)公司有(you)各(ge)自(zi)強項的(de)行(xing)業(ye)。
回到(dao)四大的咨(zi)詢這個(ge)話題(ti)。對于這種賣服務的業務,有(you)什么樣的團隊就能做什么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣(yang)看來四大的咨詢和其(qi)他咨詢公司相比并沒(mei)有很不(bu)一(yi)樣(yang)。
附:安永咨(zi)詢(xun)的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工(gong)作(zuo)內容更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和分析、解(jie)決問題的(de)能力,沒有(you)審計(ji)忙季那樣累,錢更(geng)多,升值時沒有(you)硬性的(de)證(zheng)書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)