(1) 單(dan)項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月(yue)
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張(zhang)以(yi)內)
說明:此項(xiang)業務為購買(mai)標準(zhun)服(fu)(fu)務的客戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)(fu)務,金額(e)不足時(shi)客戶(hu)可以協(xie)商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下(xia)這個問(wen)題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱(zong)向看可大(da)致分(fen)為(wei)(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的職能看可分(fen)為(wei)(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時(shi),各個(ge)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有(you)各自強項(xiang)的行業(ye)。
回到四大的咨(zi)詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的業(ye)務(wu),有什(shen)么樣的團隊(dui)就(jiu)能(neng)做什(shen)么樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大(da)的咨詢和其他(ta)咨詢公司相(xiang)比(bi)并沒(mei)有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務(wu)條線(xian)劃分
EY咨詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊(kuo),工作內容更(geng)豐(feng)富,更(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒(mei)有(you)審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升(sheng)值時沒(mei)有(you)硬性的證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)