（1） 單項(xiang)咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所(suo)得(de)稅申報100元/月(yue)

（3） 現場(chang)指(zhi)導(dao)1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發(fa)票(piao)認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張(zhang)以(yi)內）

說明：此項業務(wu)(wu)為購買標準服務(wu)(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等值服務(wu)(wu)，金額(e)不足時客(ke)戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單(dan)說下這個問題：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱(zong)向(xiang)看(kan)可(ke)大致分為(wei)(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級(ji)，橫(heng)向(xiang)從涉及的職能看(kan)可(ke)分為(wei)(wei)財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的行業。

回到四大的咨(zi)詢這個(ge)話題。對于這種賣服(fu)務(wu)(wu)的業務(wu)(wu)，有(you)什么(me)樣(yang)的團(tuan)隊就能做什么(me)樣(yang)的業務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣(yang)看來四大的(de)咨(zi)(zi)詢(xun)和其他咨(zi)(zi)詢(xun)公司相比并沒有很不一樣(yang)。

附：安永咨詢的業務條線劃分(fen)

EY咨(zi)詢下(xia)分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)(geng)開闊，工作內(nei)容更(geng)(geng)豐(feng)富，更(geng)(geng)有(you)(you)樂趣(qu)，更(geng)(geng)鍛煉溝通(tong)技巧(qiao)和分析(xi)、解決問題的(de)能力，沒(mei)有(you)(you)審計(ji)忙季那樣累，錢更(geng)(geng)多，升值時(shi)沒(mei)有(you)(you)硬(ying)性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）