（1） 單項咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導(dao)1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀行對賬(zhang)單(dan)取(qu)送200元/次

（6） 開(kai)票系統(tong)托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此項業務為購買標準服(fu)務的(de)客戶提供合同(tong)的(de)10%等值服(fu)務，金額不足時客戶可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題(ti)：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向看可大(da)致分為戰略(lve)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三(san)大(da)層級，橫向從涉及的(de)(de)職能看可分為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)(de)行業。

回到四大的(de)咨詢這個話題。對于(yu)這種賣服務(wu)的(de)業務(wu)，有什(shen)么(me)樣(yang)的(de)團隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以(yi)這樣看來四(si)大的咨詢和其他咨詢公司相(xiang)比并(bing)沒有很(hen)不(bu)一樣。

附：安永(yong)咨詢(xun)的業(ye)務(wu)條線劃分

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工(gong)作內(nei)容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決(jue)問題的(de)能(neng)力，沒(mei)有(you)審計忙(mang)季那樣累(lei)，錢更(geng)多，升值時沒(mei)有(you)硬(ying)性(xing)的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）