(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉(she)外(wai)業務咨(zi)詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務為購(gou)買標準(zhun)服務的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值服務,金額不足時客(ke)戶(hu)可以協(xie)商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看(kan)可(ke)(ke)大致分為(wei)戰略(lve)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大層級,橫向(xiang)從涉(she)及的職(zhi)能看(kan)可(ke)(ke)分為(wei)財務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人(ren)力資(zi)源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各(ge)個咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的行(xing)業。
回到(dao)四大的(de)咨詢這(zhe)(zhe)個話題。對(dui)于這(zhe)(zhe)種賣服務的(de)業(ye)務,有(you)什(shen)么(me)樣(yang)的(de)團隊就能做什(shen)么(me)樣(yang)的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其(qi)他咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安(an)永咨(zi)詢(xun)的(de)業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊,工(gong)作內容更豐富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能力(li),沒(mei)有(you)審計(ji)忙季那樣(yang)累(lei),錢更多,升值(zhi)時沒(mei)有(you)硬性的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)