（1） 單項咨詢(xun)100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得(de)稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小時(shi)）

（4） 涉外(wai)業(ye)務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬(zhang)單(dan)取送(song)200元/次

（6） 開票系統(tong)托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張(zhang)以(yi)內(nei)）

說明：此項業務為購買標準服務的客戶(hu)提供合同的10%等值服務，金額(e)不足時(shi)客戶(hu)可以協商(shang)補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)，縱向(xiang)看(kan)可(ke)大致(zhi)分為戰略咨(zi)詢(xun)、管(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大層級，橫向(xiang)從涉及的職(zhi)能看(kan)可(ke)分為財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個咨(zi)詢(xun)公司有各自強項的行業。

回到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個話題(ti)。對于這(zhe)種(zhong)賣服務(wu)的(de)(de)業務(wu)，有(you)什(shen)么樣的(de)(de)團隊就能(neng)做什(shen)么樣的(de)(de)業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四(si)大的(de)咨(zi)詢(xun)和其他咨(zi)詢(xun)公司相比(bi)并沒(mei)有很不一樣。

附：安永咨詢的業(ye)務(wu)條線劃(hua)分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
------------------------------------------------------------

2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開(kai)闊，工作內(nei)容更豐(feng)富，更有(you)樂趣，更鍛煉溝通技巧和(he)分析、解(jie)決(jue)問題(ti)的(de)能力，沒(mei)有(you)審計忙季那(nei)樣(yang)累，錢更多(duo)，升值時沒(mei)有(you)硬性(xing)的(de)證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）