(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個(ge)人所得稅申報(bao)100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超3小時(shi))
(4) 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元(yuan)/次(ci)
(5) 銀行對賬單取送(song)200元/次(ci)
(6) 開(kai)票系統托管 200元/月
(7) 發票(piao)認(ren)證 100元/次
(8) 發(fa)票(piao)開具 100元(yuan)/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務為購買標準(zhun)服務的客戶提供合同的10%等值服務,金額不足時客戶可以協商(shang)補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問題:
咨詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)(kan)可大(da)致分(fen)為戰略咨詢(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)、系統咨詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的(de)職能看(kan)(kan)可分(fen)為財(cai)務咨詢(xun)(xun)(xun)、市(shi)場(chang)咨詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨詢(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時,各(ge)個咨詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自強項的(de)行業。
回到四(si)大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業務,有(you)什么(me)樣的(de)團隊就能做什么(me)樣的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大的咨詢和其他咨詢公(gong)司相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分(fen)
EY咨詢下(xia)分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作(zuo)內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解(jie)決問題(ti)的能力,沒(mei)有(you)(you)審(shen)計忙(mang)季那樣累,錢更(geng)多,升值時沒(mei)有(you)(you)硬性的證(zheng)書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)