(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對(dui)賬(zhang)單取送200元/次
(6) 開票(piao)系(xi)統托管(guan) 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具(ju) 100元(yuan)/月(yue)(10張以內(nei))
說明:此(ci)項業務(wu)為購買(mai)標準服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu),金額不足(zu)時客戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱(zong)向看(kan)可(ke)大致分為戰略(lve)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大層(ceng)級,橫向從涉及(ji)的職能(neng)看(kan)可(ke)分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的行業。
回到四大的咨詢這(zhe)個話(hua)題(ti)。對(dui)于這(zhe)種賣服務(wu)的業務(wu),有什(shen)么(me)樣(yang)的團隊(dui)就(jiu)能(neng)做什(shen)么(me)樣(yang)的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大的咨詢(xun)和其(qi)他咨詢(xun)公司相比并沒有很不一樣。
附:安(an)永咨詢的(de)業(ye)務條線劃分(fen)
EY咨詢下分(fen)三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野(ye)更(geng)(geng)開(kai)闊,工作(zuo)內容更(geng)(geng)豐(feng)富,更(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問(wen)題的(de)能(neng)力,沒有審計忙季那樣(yang)累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時沒有硬性的(de)證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)