（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所(suo)得稅申(shen)報100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次

（6） 開(kai)票系統托(tuo)管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發(fa)票開具    100元(yuan)/月(yue)（10張(zhang)以內）

說(shuo)明：此(ci)項業務(wu)為購買標(biao)準(zhun)服務(wu)的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等(deng)值服務(wu)，金額不(bu)足時客(ke)戶(hu)可以(yi)協(xie)商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下(xia)這(zhe)個問題(ti)：

咨(zi)詢(xun)，縱向看可大(da)致(zhi)分為(wei)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三(san)大(da)層級(ji)，橫向從涉及的職(zhi)能看可分為(wei)財務咨(zi)詢(xun)、市場咨(zi)詢(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同時(shi)，各個(ge)咨(zi)詢(xun)公司有各自強(qiang)項的行業。

回(hui)到四(si)大的咨詢這個(ge)話(hua)題。對于這種(zhong)賣(mai)服(fu)務(wu)的業(ye)務(wu)，有(you)什(shen)么(me)樣的團(tuan)隊就(jiu)能做什(shen)么(me)樣的業(ye)務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的咨(zi)詢(xun)和其他(ta)咨(zi)詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很不(bu)一樣。

附：安永(yong)咨(zi)詢(xun)的(de)業務(wu)條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工(gong)作內容(rong)更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛(duan)煉溝通技(ji)巧和分析、解決問題的(de)能力，沒有審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)多(duo)，升(sheng)值時(shi)沒有硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）