（1） 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘

（2） 個人所得稅申(shen)報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小(xiao)時）

（4） 涉(she)外業務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送200元/次

（6） 開票系統(tong)托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元(yuan)/月（10張以內(nei)）

說(shuo)明：此項業(ye)務為購買標準服(fu)務的(de)客戶(hu)提(ti)供(gong)合同的(de)10%等(deng)值服(fu)務，金額不(bu)足(zu)時客戶(hu)可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這個(ge)問題：

咨(zi)(zi)詢(xun)，縱(zong)向看(kan)(kan)可(ke)大致(zhi)分(fen)為戰(zhan)略咨(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)詢(xun)三大層級，橫(heng)向從(cong)涉及(ji)的職能(neng)看(kan)(kan)可(ke)分(fen)為財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時，各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強(qiang)項的行業。

回(hui)到四大的咨(zi)詢(xun)這(zhe)(zhe)個話題。對于這(zhe)(zhe)種(zhong)賣服務(wu)(wu)的業(ye)務(wu)(wu)，有(you)什么樣(yang)的團隊就能做什么樣(yang)的業(ye)務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來四大(da)的咨(zi)(zi)詢和其他咨(zi)(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。

附：安(an)永咨詢的(de)業務條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開(kai)闊(kuo)，工作(zuo)內容更豐富(fu)，更有(you)(you)(you)樂趣(qu)，更鍛(duan)煉溝通技巧(qiao)和分析(xi)、解決問(wen)題的能力，沒有(you)(you)(you)審計忙(mang)季(ji)那樣累，錢更多(duo)，升值時沒有(you)(you)(you)硬性的證書(shu)要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）