（1） 單項咨詢(xun)100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申(shen)報(bao)100元/月

（3） 現(xian)場指導1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉外(wai)業務(wu)咨詢2000元(yuan)/次

（5） 銀(yin)行對賬(zhang)單(dan)取送200元/次(ci)

（6） 開(kai)票系統托管 200元/月

（7） 發票認(ren)證(zheng)    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張以(yi)內）

說明(ming)：此項業務(wu)為購買標準(zhun)服務(wu)的客戶提供合同的10%等值服務(wu)，金(jin)額(e)不足(zu)時(shi)客戶可(ke)以協(xie)商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這個(ge)問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)可大(da)致分為戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級，橫向從涉及的(de)職能看(kan)可分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各(ge)自強項的(de)行業。

回到四(si)大的(de)咨詢這個話題。對于(yu)這種(zhong)賣服務的(de)業(ye)務，有什(shen)么樣的(de)團隊就(jiu)能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看來(lai)四大的咨詢和(he)其他(ta)咨詢公司(si)相比并沒有很(hen)不一樣。

附：安永(yong)咨(zi)詢的業務條線劃分

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開闊，工作內容更(geng)豐富(fu)，更(geng)有(you)樂(le)趣，更(geng)鍛(duan)煉溝通技(ji)巧(qiao)和分析、解決問(wen)題的(de)能(neng)力，沒(mei)有(you)審計(ji)忙季(ji)那(nei)樣累，錢更(geng)多，升值時(shi)沒(mei)有(you)硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）