(1) 單項(xiang)咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元(yuan)/月(yue)
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬(zhang)單取送200元/次
(6) 開(kai)票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具(ju) 100元(yuan)/月(10張以內)
說(shuo)明:此(ci)項業務為購買標準服務的客(ke)戶提供合同(tong)的10%等值服務,金(jin)額不足時客(ke)戶可(ke)以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單(dan)說(shuo)下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun),縱向(xiang)看(kan)可大致分為(wei)(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)三大層級(ji),橫向(xiang)從涉及的(de)職能(neng)看(kan)可分為(wei)(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時(shi),各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)公(gong)司有各自強項的(de)行業(ye)。
回到四大的(de)咨詢這個(ge)話(hua)題。對于這種賣(mai)服務的(de)業務,有什么樣(yang)的(de)團隊就能做什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來(lai)四大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司相(xiang)比并沒(mei)有(you)很不一(yi)樣。
附:安永咨詢的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險(xian)、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有樂趣,更(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分(fen)析(xi)、解決問(wen)題的能力,沒(mei)(mei)有審計忙(mang)季那樣(yang)累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值時沒(mei)(mei)有硬(ying)性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)