（1） 單(dan)項咨詢100元(yuan)/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅(shui)申報100元/月

（3） 現(xian)場指導1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外(wai)業務咨(zi)詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開具(ju)    100元/月(yue)（10張以內）

說明：此(ci)項業務為購(gou)買標準服(fu)務的(de)客戶(hu)提供合同的(de)10%等(deng)值服(fu)務，金(jin)額不足時客戶(hu)可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下這個問(wen)題：

咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)，縱向(xiang)(xiang)看可大(da)致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)三大(da)層(ceng)級，橫向(xiang)(xiang)從涉及的(de)職(zhi)能看可分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)等等。同(tong)時(shi)，各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)公司(si)有各自強(qiang)項(xiang)的(de)行業。

回到四大的咨詢(xun)這個話題。對于這種賣服(fu)務的業務，有什(shen)么樣的團隊就能做什(shen)么樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣(yang)看(kan)來(lai)四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有(you)很不(bu)一(yi)樣(yang)。

附：安永咨詢的業務條線(xian)劃(hua)分

EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相(xiang)關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)(geng)(geng)開闊(kuo)，工(gong)作內容(rong)更(geng)(geng)(geng)(geng)豐富，更(geng)(geng)(geng)(geng)有樂趣(qu)，更(geng)(geng)(geng)(geng)鍛(duan)煉溝通技巧和分析、解(jie)決問題(ti)的(de)能(neng)力(li)，沒有審計忙季那樣累(lei)，錢更(geng)(geng)(geng)(geng)多，升值(zhi)時沒有硬(ying)性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）