（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人(ren)所得稅申報100元/月

（3） 現(xian)場(chang)指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統(tong)托(tuo)管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張以內）

說明(ming)：此項業務為購買(mai)標準服(fu)務的客戶提供合同的10%等值服(fu)務，金(jin)額(e)不(bu)足時客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡(jian)單說(shuo)下這個(ge)問題：

咨詢，縱向看(kan)可大(da)(da)致分為戰略咨詢、管(guan)理咨詢、系統咨詢三(san)大(da)(da)層級，橫(heng)向從涉及(ji)的(de)職能看(kan)可分為財務咨詢、市場(chang)咨詢、人(ren)力資源咨詢、IT系統咨詢等等。同時(shi)，各(ge)個咨詢公司有各(ge)自強項的(de)行(xing)業。

回到四大(da)的(de)咨(zi)詢這個話題。對于這種賣服務的(de)業(ye)務，有(you)什(shen)么樣的(de)團隊(dui)就能做什(shen)么樣的(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢和(he)其他咨(zi)詢公司(si)相(xiang)比并沒有很不一(yi)樣。

附：安永(yong)咨詢的業務條線劃分(fen)

EY咨詢下分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)(geng)開闊，工作內容更(geng)(geng)豐(feng)富，更(geng)(geng)有(you)樂(le)趣(qu)，更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解決(jue)問題的能力，沒有(you)審計忙季那樣累，錢(qian)更(geng)(geng)多，升值時沒有(you)硬(ying)性的證書要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）