(1) 單項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得(de)稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小(xiao)時)
(4) 涉(she)外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對(dui)賬(zhang)單取(qu)送200元/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內(nei))
說明(ming):此項業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的(de)(de)客(ke)戶提供合同的(de)(de)10%等值服(fu)務(wu),金(jin)額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單(dan)說下這個(ge)問題:
咨(zi)詢,縱向看可(ke)(ke)大致分為(wei)(wei)戰略咨(zi)詢、管理(li)咨(zi)詢、系統咨(zi)詢三大層級,橫向從(cong)涉及的職(zhi)能看可(ke)(ke)分為(wei)(wei)財務咨(zi)詢、市(shi)場咨(zi)詢、人力資源咨(zi)詢、IT系統咨(zi)詢等(deng)等(deng)。同時(shi),各個咨(zi)詢公司有各自強項的行業。
回到四大(da)的(de)咨詢這個話題。對于這種(zhong)賣(mai)服(fu)務(wu)(wu)的(de)業務(wu)(wu),有什(shen)么(me)樣的(de)團隊就能做什(shen)么(me)樣的(de)業務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣看來四大的咨(zi)詢(xun)和(he)其他咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)相比(bi)并沒有很(hen)不一(yi)樣。
附:安永咨(zi)詢的業務(wu)條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊,工(gong)作內(nei)容更豐富,更有樂趣,更鍛煉(lian)溝通技巧和分析、解決問題(ti)的(de)(de)能力,沒有審(shen)計忙季那樣(yang)累,錢更多,升值(zhi)時(shi)沒有硬(ying)性的(de)(de)證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)