(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單(dan)取送(song)200元/次
(6) 開(kai)票(piao)系(xi)統托管(guan) 200元/月
(7) 發票認證(zheng) 100元(yuan)/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(yue)(10張(zhang)以內)
說明:此項業務為購買標準服務的客戶提供合同的10%等值服務,金額不足時(shi)客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這(zhe)個問題:
咨(zi)詢(xun),縱向看可(ke)大(da)致分為(wei)戰(zhan)略咨(zi)詢(xun)、管理咨(zi)詢(xun)、系統咨(zi)詢(xun)三大(da)層級,橫向從(cong)涉及的(de)職能看可(ke)分為(wei)財(cai)務咨(zi)詢(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)等等。同時,各(ge)個咨(zi)詢(xun)公司有(you)各(ge)自強項的(de)行業。
回到四大的咨詢(xun)這個(ge)話題。對于這種賣服務(wu)的業務(wu),有什么(me)樣的團隊就能做什么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這(zhe)樣看來四大(da)的(de)咨(zi)詢和其他(ta)咨(zi)詢公司相比并沒有很不一樣。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富(fu),更(geng)有(you)(you)樂(le)趣,更(geng)鍛(duan)煉溝通(tong)技巧和分析、解決問題(ti)的能力,沒有(you)(you)審計忙(mang)季那樣累(lei),錢更(geng)多,升值時(shi)沒有(you)(you)硬性(xing)的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)