(1) 單(dan)項咨詢100元(yuan)/30分鐘(zhong)
(2) 個人(ren)所得稅(shui)申報100元/月
(3) 現場(chang)指導(dao)1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元(yuan)/次
(5) 銀行對(dui)賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元/月(10張以內(nei))
說(shuo)明:此(ci)項業(ye)務為購買(mai)標準服務的客戶(hu)提(ti)供合同的10%等值服務,金額不足時客戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下(xia)這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級,橫向(xiang)從涉及的(de)(de)職(zhi)能看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人(ren)力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時(shi),各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司有(you)各(ge)自強(qiang)項(xiang)的(de)(de)行業。
回(hui)到四(si)大的咨詢(xun)這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣(mai)服務(wu)的業務(wu),有什么(me)樣的團(tuan)隊(dui)就能做什么(me)樣的業務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)(yang)看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比并沒有很不(bu)一樣(yang)(yang)。
附:安永咨(zi)詢的業務(wu)條(tiao)線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內(nei)容(rong)更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂(le)趣(qu),更(geng)鍛煉(lian)溝通技(ji)巧和分析、解決問(wen)題的(de)能力,沒有(you)審計(ji)忙季那(nei)樣累,錢更(geng)多,升值(zhi)時沒有(you)硬(ying)性的(de)證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)