（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月

（3） 現場指導1000/次（不超(chao)3小時(shi)）

（4） 涉外(wai)業務(wu)咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送200元/次(ci)

（6） 開(kai)票系統托(tuo)管 200元/月(yue)

（7） 發票認證(zheng)    100元/次

（8） 發票開具    100元/月（10張(zhang)以內）

說明：此項業(ye)務(wu)(wu)為(wei)購買標準服務(wu)(wu)的客戶(hu)(hu)提供(gong)合同的10%等值服務(wu)(wu)，金額不足時客戶(hu)(hu)可以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下(xia)這個問題：

咨詢(xun)，縱向看(kan)(kan)可(ke)(ke)大致分(fen)為(wei)戰(zhan)略咨詢(xun)、管(guan)理(li)咨詢(xun)、系(xi)統咨詢(xun)三(san)大層級(ji)，橫向從涉及的職能看(kan)(kan)可(ke)(ke)分(fen)為(wei)財務咨詢(xun)、市場(chang)咨詢(xun)、人(ren)力資(zi)源(yuan)咨詢(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)等等。同時(shi)，各(ge)個咨詢(xun)公司有(you)各(ge)自(zi)強(qiang)項(xiang)的行業。

回(hui)到四大的咨詢這個(ge)話題。對于(yu)這種賣服務的業務，有(you)什么(me)樣的團隊(dui)就(jiu)能做什么(me)樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四大的咨詢(xun)和(he)其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有(you)很不一樣(yang)。

附：安永(yong)咨詢(xun)的業務條(tiao)線(xian)劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內(nei)控(kong)相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更開(kai)闊，工(gong)作內(nei)容(rong)更豐富(fu)，更有(you)(you)(you)樂(le)趣，更鍛煉溝通(tong)技(ji)巧和分析(xi)、解(jie)決問題的(de)能力，沒有(you)(you)(you)審計(ji)忙季那樣累，錢(qian)更多(duo)，升值(zhi)時(shi)沒有(you)(you)(you)硬性(xing)的(de)證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）