（1） 單(dan)項咨詢100元/30分鐘(zhong)

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現(xian)場指(zhi)導1000/次(ci)（不超3小時）

（4） 涉(she)外業(ye)務咨詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單(dan)取送(song)200元/次(ci)

（6） 開票(piao)系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發(fa)票開(kai)具    100元/月(yue)（10張以(yi)內）

說明：此項業務為(wei)購(gou)買(mai)標準(zhun)服務的客戶(hu)提供合同的10%等值(zhi)服務，金額不足(zu)時客戶(hu)可以協商補足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先(xian)簡單說下這個問題(ti)：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看(kan)可大(da)致分為(wei)戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)三(san)大(da)層級，橫向(xiang)從涉及的(de)職(zhi)能看(kan)可分為(wei)財(cai)務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、人(ren)力資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)、IT系統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)等等。同時，各個(ge)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強項的(de)行業。

回到(dao)四大的咨詢這個話題。對于這種賣服(fu)務(wu)的業務(wu)，有什么樣的團隊就能做(zuo)什么樣的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看(kan)來四大的(de)咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司(si)相比并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業務條線劃(hua)分

EY咨(zi)詢下(xia)分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風(feng)險、內(nei)控相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊(bi)

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)開(kai)闊，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和(he)分析、解(jie)決(jue)問題的能力，沒有審(shen)計忙(mang)季那樣累(lei)，錢更(geng)多，升(sheng)值時(shi)沒有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）