(1) 單(dan)項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(ci)(不(bu)超3小(xiao)時)
(4) 涉外業務(wu)咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取送200元/次
(6) 開票系(xi)統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開(kai)具 100元/月(10張以內)
說明:此項業務為購買標準服務的客戶提供(gong)合同(tong)的10%等值服務,金額不足時客戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說(shuo)下這(zhe)個問題:
咨詢(xun)(xun),縱向看可大致分(fen)為戰(zhan)略(lve)咨詢(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)、系統咨詢(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及的職能(neng)看可分(fen)為財務咨詢(xun)(xun)、市場咨詢(xun)(xun)、人力(li)資源咨詢(xun)(xun)、IT系統咨詢(xun)(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)(xun)公司有各自強項的行業。
回(hui)到四大的咨詢(xun)這個話題。對于這種賣(mai)服務的業(ye)務,有(you)什么樣的團隊就能(neng)做什么樣的業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這樣(yang)看來(lai)四(si)大的咨詢和(he)其他咨詢公司相比并沒有很不一(yi)樣(yang)。
附:安(an)永咨詢的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開闊,工作內(nei)容(rong)更豐(feng)富,更有(you)樂趣,更鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒有(you)審(shen)計忙季那樣累(lei),錢更多(duo),升(sheng)值時沒有(you)硬性的證(zheng)書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)