(1) 單(dan)項咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場(chang)指導1000/次(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨(zi)詢(xun)2000元(yuan)/次
(5) 銀(yin)行對(dui)賬(zhang)單取(qu)送200元/次
(6) 開(kai)票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發(fa)票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項業務為購買標準(zhun)服務的(de)客(ke)戶提供合(he)同的(de)10%等值服務,金額不足(zu)時客(ke)戶可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先(xian)簡單說下這個問(wen)題(ti):
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向(xiang)看(kan)可大致(zhi)分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級(ji),橫(heng)向(xiang)從(cong)涉及的(de)職能看(kan)可分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資(zi)源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時(shi),各個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司(si)有各自強項(xiang)的(de)行業。
回(hui)到四(si)大的咨詢這個(ge)話題。對(dui)于這種賣服務的業務,有什么(me)樣的團(tuan)隊就能做(zuo)什么(me)樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣看來四大的咨詢和其他(ta)咨詢公司相比并(bing)沒有(you)很不一樣。
附:安永咨詢(xun)的業(ye)務條線(xian)劃分
EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要(yao)是風險(xian)、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視野更(geng)(geng)開(kai)闊,工作內(nei)容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛(duan)煉(lian)溝通(tong)技(ji)巧和分析、解決問題的能(neng)力,沒有(you)審計忙(mang)季那(nei)樣累,錢更(geng)(geng)多,升值時沒有(you)硬性的證書要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)