(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘(zhong)
(2) 個人所(suo)得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不(bu)超3小時(shi))
(4) 涉(she)外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行(xing)對(dui)賬(zhang)單取(qu)送(song)200元(yuan)/次(ci)
(6) 開票系統托管 200元/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此(ci)項(xiang)業務為購(gou)買標(biao)準服務的客(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服務,金額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單(dan)說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看(kan)可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向從涉及的(de)職能看(kan)可(ke)分為財(cai)務咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的(de)行業。
回到四(si)大的咨詢這(zhe)個話題(ti)。對于這(zhe)種賣服務(wu)的業(ye)務(wu),有什么樣的團隊就能(neng)做(zuo)什么樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有(you)很不(bu)一樣。
附(fu):安(an)永咨詢的業務條線劃(hua)分(fen)
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險、內控(kong)相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更開闊,工作(zuo)內容(rong)更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通技(ji)巧和分(fen)析、解決問題的(de)能力,沒(mei)(mei)有審計忙季那樣累,錢(qian)更多,升值時沒(mei)(mei)有硬(ying)性的(de)證書(shu)要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)