(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人(ren)所(suo)得稅申(shen)報100元/月
(3) 現場(chang)指(zhi)導1000/次(不(bu)超3小時)
(4) 涉外業(ye)務(wu)咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元/次(ci)
(6) 開票(piao)系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票(piao)認證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(10張(zhang)以內(nei))
說明:此項業務(wu)(wu)為購買(mai)標準服務(wu)(wu)的客(ke)戶(hu)(hu)提供合同(tong)的10%等(deng)值服務(wu)(wu),金額不足時客(ke)戶(hu)(hu)可(ke)以(yi)協商補(bu)足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡(jian)單說下(xia)這個(ge)問題:
咨(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向看可大(da)致(zhi)分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大(da)層級,橫(heng)向從涉及的職能看可分(fen)為財務咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系(xi)(xi)統咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時,各個咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)公(gong)司有各自強項的行(xing)業。
回到四大的咨詢這個(ge)話(hua)題(ti)。對于這種賣(mai)服(fu)務的業務,有什(shen)(shen)么樣的團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)(shen)么樣的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并(bing)沒有很不一(yi)樣。
附(fu):安永咨詢的業務條線(xian)劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉溝通技巧和分析(xi)、解決問(wen)題的能力,沒有(you)審計(ji)忙季那(nei)樣累,錢(qian)更(geng)多,升值(zhi)時沒有(you)硬(ying)性的證書(shu)要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)