（1） 單(dan)項咨詢(xun)100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申(shen)報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小時）

（4） 涉外業(ye)務(wu)咨詢2000元/次

（5） 銀(yin)行對賬單取送200元(yuan)/次

（6） 開票系(xi)統(tong)托(tuo)管 200元/月(yue)

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張以內(nei)）

說明：此(ci)項(xiang)業務為購(gou)買標準服務的(de)客戶提(ti)供合同的(de)10%等值(zhi)服務，金額不足時客戶可以協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個問題：

咨詢，縱向看可大(da)致(zhi)分(fen)為戰略咨詢、管理咨詢、系(xi)統(tong)咨詢三大(da)層(ceng)級，橫向從涉及(ji)的職(zhi)能看可分(fen)為財務(wu)咨詢、市場咨詢、人(ren)力資(zi)源咨詢、IT系(xi)統(tong)咨詢等等。同(tong)時，各個咨詢公司(si)有各自(zi)強項的行業(ye)。

回到四大的(de)咨詢這個話題。對于這種賣服務(wu)(wu)的(de)業務(wu)(wu)，有(you)什(shen)么樣(yang)的(de)團隊就能做什(shen)么樣(yang)的(de)業務(wu)(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣(yang)看來四大(da)的(de)咨詢和其(qi)他咨詢公司(si)相比并沒有(you)很(hen)不(bu)一樣(yang)。

附(fu)：安永(yong)咨詢的(de)業務(wu)條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野(ye)更(geng)開(kai)闊，工作(zuo)內容更(geng)豐富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和分(fen)析、解決問題的(de)能(neng)力，沒(mei)有審計忙(mang)季那(nei)樣累，錢更(geng)多，升(sheng)值(zhi)時(shi)沒(mei)有硬性的(de)證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）