（1） 單項咨詢(xun)100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅申報(bao)100元(yuan)/月

（3） 現場指導(dao)1000/次（不超3小(xiao)時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬單取送(song)200元/次

（6） 開票系統(tong)托管 200元/月

（7） 發(fa)票認證    100元/次

（8） 發(fa)票開具    100元/月（10張以內）

說(shuo)明：此項業務為購買標準服(fu)務的客(ke)戶提(ti)供合(he)同的10%等值服(fu)務，金額不(bu)足時客(ke)戶可以(yi)協商補(bu)足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單(dan)說下這個問題(ti)：

咨(zi)(zi)詢，縱向看(kan)可(ke)大(da)致分(fen)為戰(zhan)略(lve)咨(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)詢、系統咨(zi)(zi)詢三大(da)層級，橫向從涉及的(de)職能看(kan)可(ke)分(fen)為財(cai)務咨(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)詢、人力資源咨(zi)(zi)詢、IT系統咨(zi)(zi)詢等(deng)等(deng)。同(tong)時，各個咨(zi)(zi)詢公司有(you)各自強項的(de)行業。

回(hui)到四大(da)的(de)(de)咨詢這(zhe)個(ge)話題。對(dui)于這(zhe)種賣服(fu)務的(de)(de)業務，有什(shen)么(me)樣的(de)(de)團(tuan)隊就能做(zuo)什(shen)么(me)樣的(de)(de)業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以(yi)這樣看來(lai)四大的咨詢(xun)和其他咨詢(xun)公司相(xiang)比并沒有很不一樣。

附：安永(yong)咨詢的(de)業(ye)務(wu)條線劃分

EY咨詢下分(fen)三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險(xian)、內(nei)控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)開闊，工(gong)作內容(rong)更(geng)豐富(fu)，更(geng)有樂趣(qu)，更(geng)鍛煉溝(gou)通技巧和分析、解決問題的能(neng)力，沒(mei)有審計忙季(ji)那樣累，錢更(geng)多(duo)，升值時沒(mei)有硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）