（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個(ge)人所得稅申報100元/月(yue)

（3） 現場指(zhi)導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業(ye)務咨詢2000元/次

（5） 銀行對賬單取送200元/次(ci)

（6） 開票(piao)系(xi)統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元(yuan)/次

（8） 發票開具    100元(yuan)/月（10張(zhang)以內）

說明：此項(xiang)業務為購買標(biao)準(zhun)服務的客(ke)戶(hu)提供合同的10%等值(zhi)服務，金額不足時客(ke)戶(hu)可以(yi)協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說(shuo)下這(zhe)個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向(xiang)看可大致分為(wei)戰略咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層(ceng)級，橫向(xiang)從涉及的職能看可分為(wei)財務(wu)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市(shi)場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力(li)資源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時，各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司(si)有各自強(qiang)項的行業。

回到四大(da)的咨詢(xun)這個話題。對于這種賣服務的業務，有什么樣的團隊就能做什么樣的業務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這樣看(kan)來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。

附：安永(yong)咨詢的業務(wu)條線劃分

EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視(shi)野更(geng)開闊，工作內容更(geng)豐(feng)富，更(geng)有樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧(qiao)和分析(xi)、解決(jue)問題的(de)能力，沒有審(shen)計忙季(ji)那樣累，錢更(geng)多，升值時(shi)沒有硬(ying)性的(de)證(zheng)書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）