(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得(de)稅申報100元/月
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單取送200元/次
(6) 開票系統托管 200元(yuan)/月
(7) 發票認證 100元/次
(8) 發票(piao)開具 100元(yuan)/月(10張以內(nei))
說明:此項業務(wu)為購買標準服(fu)務(wu)的客(ke)戶提供合同的10%等(deng)值服(fu)務(wu),金額不足(zu)時客(ke)戶可以協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個問(wen)題:
咨詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)看可(ke)大(da)致分為戰略(lve)咨詢(xun)(xun)(xun)、管理咨詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的(de)職能(neng)看可(ke)分為財(cai)務咨詢(xun)(xun)(xun)、市場(chang)咨詢(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源咨詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)(xun)(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)(xun)(xun)公司有各自強項的(de)行業。
回到四大的(de)(de)咨詢這個(ge)話題。對于這種賣服務(wu)的(de)(de)業(ye)務(wu),有什么樣的(de)(de)團隊就(jiu)能做什么樣的(de)(de)業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢和其(qi)他咨詢公司相比并(bing)沒有很不(bu)一(yi)樣。
附:安永(yong)咨詢的(de)業務條線(xian)劃分
EY咨詢下(xia)分三個(ge)sub service line: ITRA, RISK(主要(yao)是(shi)風險、內(nei)控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更(geng)開闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣(qu),更(geng)鍛(duan)煉溝通(tong)技巧(qiao)和(he)分析、解決問題的(de)能力,沒有(you)審計忙季那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)多,升值(zhi)時沒有(you)硬性的(de)證書要(yao)求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)