（1） 單項咨詢100元/30分鐘

（2） 個人所得稅申報100元(yuan)/月(yue)

（3） 現(xian)場指導1000/次（不(bu)超3小時(shi)）

（4） 涉外業務咨(zi)詢2000元/次(ci)

（5） 銀行對賬單取送(song)200元(yuan)/次

（6） 開票(piao)系統托(tuo)管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票開(kai)具    100元/月（10張(zhang)以內）

說明：此(ci)項業務(wu)為購買標準服務(wu)的客(ke)戶提供(gong)合同(tong)的10%等(deng)值服務(wu)，金(jin)額不足(zu)時客(ke)戶可以協商(shang)補(bu)足(zu)。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首(shou)先簡單說(shuo)下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)，縱向看(kan)可大(da)致分為戰略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大(da)層級，橫向從涉(she)及的(de)職能(neng)看(kan)可分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資(zi)源咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同(tong)時，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各(ge)自(zi)強項的(de)行業。

回(hui)到(dao)四大(da)的咨詢這個(ge)話題。對于這種賣(mai)服(fu)務(wu)的業務(wu)，有(you)什么(me)樣的團(tuan)隊就能做什么(me)樣的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣看來四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比(bi)并沒有很不一樣。

附：安永咨詢的業(ye)務條線(xian)劃分

EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險、內控(kong)相關(guan)), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利(li)弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利：視野更(geng)開(kai)闊，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣(qu)，更(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能力，沒(mei)(mei)有(you)審計忙季那樣(yang)累，錢更(geng)多，升(sheng)值時沒(mei)(mei)有(you)硬(ying)性(xing)的證書要(yao)求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）