(1) 單項咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨詢2000元/次(ci)
(5) 銀行對賬單(dan)取送200元/次
(6) 開(kai)票系統托管 200元/月(yue)
(7) 發票認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(yue)(10張(zhang)以內)
說明:此項業務(wu)為購買標準服務(wu)的(de)客戶(hu)(hu)提供合同的(de)10%等值(zhi)服務(wu),金(jin)額不足(zu)(zu)時客戶(hu)(hu)可(ke)以協商補足(zu)(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個問題:
咨詢,縱向看可大致分(fen)為戰略咨詢、管理咨詢、系統咨詢三大層級,橫(heng)向從涉及的(de)(de)職能看可分(fen)為財務咨詢、市(shi)場咨詢、人力資源咨詢、IT系統咨詢等(deng)等(deng)。同時(shi),各個咨詢公司有各自強(qiang)項的(de)(de)行業。
回(hui)到(dao)四大的(de)咨詢這(zhe)個話題。對于這(zhe)種賣服務的(de)業務,有什么樣(yang)的(de)團隊就能做(zuo)什么樣(yang)的(de)業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣。
附(fu):安永咨詢的業務(wu)條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風險(xian)、內控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視(shi)野更開闊,工作(zuo)內容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通技(ji)巧和(he)分析、解決問題(ti)的能力(li),沒有審(shen)計忙季那樣累,錢更多,升值時沒有硬性的證書要(yao)求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)