(1) 單項咨詢100元(yuan)/30分鐘
(2) 個人所(suo)得稅申報(bao)100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超(chao)3小時)
(4) 涉外業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行對賬(zhang)單取送(song)200元/次
(6) 開票系統托管(guan) 200元/月
(7) 發票認證 100元/次(ci)
(8) 發票開具 100元/月(10張以內)
說明:此項(xiang)業(ye)務為購買標(biao)準服務的客戶(hu)提(ti)供合(he)同的10%等值(zhi)服務,金額不足(zu)時客戶(hu)可以協商補(bu)足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說(shuo)下這個問題:
咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向看可大(da)致分為戰略咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)三(san)大(da)層級,橫向從涉(she)及的職能看可分為財(cai)務咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)等等。同時(shi),各個(ge)咨(zi)(zi)詢(xun)(xun)(xun)公司有各自(zi)強(qiang)項的行業(ye)。
回(hui)到(dao)四(si)大的咨詢(xun)這(zhe)個話題。對于(yu)這(zhe)種賣服務(wu)(wu)的業務(wu)(wu),有(you)什么樣的團隊(dui)就(jiu)能做什么樣的業務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣(yang)看來四大的咨詢和(he)其他咨詢公(gong)司相(xiang)比并沒有(you)很(hen)不一(yi)樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線(xian)劃分
EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是(shi)風(feng)險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利(li):視(shi)野(ye)更(geng)開闊,工(gong)作內容更(geng)豐富,更(geng)有樂趣,更(geng)鍛(duan)煉溝(gou)通技巧(qiao)和分析、解(jie)決問題的能(neng)力,沒(mei)(mei)有審計忙季那樣累(lei),錢更(geng)多,升(sheng)值(zhi)時沒(mei)(mei)有硬(ying)性的證書(shu)要求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)