(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導(dao)1000/次(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢2000元(yuan)/次
(5) 銀行對賬單取送200元(yuan)/次
(6) 開票系(xi)統(tong)托管(guan) 200元/月
(7) 發票(piao)認(ren)證 100元/次
(8) 發票開具 100元/月(yue)(10張以內)
說明:此項業務(wu)為(wei)購買標(biao)準服(fu)務(wu)的客(ke)戶(hu)提供(gong)合同的10%等值服(fu)務(wu),金額不足時客(ke)戶(hu)可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡單說下這個問題:
咨(zi)詢(xun)(xun)(xun),縱向(xiang)(xiang)看(kan)可大致分為戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)三大層級,橫向(xiang)(xiang)從(cong)涉及的職能看(kan)可分為財務咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、市場咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、人力資源(yuan)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)、IT系(xi)統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)等(deng)等(deng)。同(tong)時,各個咨(zi)詢(xun)(xun)(xun)公(gong)司有各自(zi)強項的行業。
回到四大(da)的(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣(mai)服務的(de)業(ye)務,有(you)什么樣的(de)團隊就能做什么樣的(de)業(ye)務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以(yi)這(zhe)樣看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一(yi)樣。
附:安永(yong)咨詢(xun)的業務條線劃(hua)分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開闊,工作內(nei)容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂趣,更(geng)鍛煉(lian)溝通技巧和分析(xi)、解(jie)決問(wen)題的能力(li),沒有(you)審計忙季(ji)那樣(yang)累,錢(qian)更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒有(you)硬性(xing)的證書(shu)要(yao)求(qiu)
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)