(1) 單項咨詢100元/30分鐘
(2) 個(ge)人所得稅申(shen)報100元/月(yue)
(3) 現場指(zhi)導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外(wai)業務咨詢(xun)2000元/次
(5) 銀行(xing)對賬單(dan)取(qu)送(song)200元/次
(6) 開票(piao)系統托(tuo)管 200元/月
(7) 發票(piao)認證(zheng) 100元/次
(8) 發票開具 100元(yuan)/月(10張以(yi)內)
說明:此(ci)項業務為購(gou)買標準服務的(de)客(ke)戶提供(gong)合(he)同的(de)10%等值服務,金額不(bu)足時(shi)客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這個問題:
咨詢(xun),縱向(xiang)看可(ke)大致分為戰(zhan)略咨詢(xun)、管理咨詢(xun)、系(xi)統咨詢(xun)三大層級(ji),橫向(xiang)從涉(she)及的職能看可(ke)分為財務(wu)咨詢(xun)、市場咨詢(xun)、人(ren)力資源咨詢(xun)、IT系(xi)統咨詢(xun)等等。同時,各個咨詢(xun)公司有各自(zi)強項的行業。
回(hui)到(dao)四大的咨詢(xun)這個話題。對于這種(zhong)賣服(fu)務的業務,有什(shen)么樣(yang)的團隊就(jiu)能做什(shen)么樣(yang)的業務。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣看來四(si)大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公(gong)司(si)相比并沒(mei)有很不一樣。
附:安永(yong)咨詢的業務條線(xian)劃分(fen)
EY咨詢(xun)下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險(xian)、內控相關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野(ye)更開闊(kuo),工作內容更豐富,更有樂趣,更鍛煉溝通(tong)技巧和(he)分析、解決問(wen)題的(de)能力,沒有審(shen)計忙季那樣累,錢更多,升值時沒有硬性的(de)證(zheng)書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)