(1) 單項(xiang)咨詢100元/30分(fen)鐘
(2) 個人所得稅申報100元/月
(3) 現(xian)場指導1000/次(ci)(不超3小時(shi))
(4) 涉外業務咨詢2000元/次
(5) 銀行對賬單取(qu)送200元/次
(6) 開(kai)票系(xi)統托管 200元/月
(7) 發票認(ren)證 100元/次
(8) 發票(piao)開具(ju) 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務(wu)為購買標準(zhun)服(fu)務(wu)的客戶(hu)提供合同的10%等值服(fu)務(wu),金(jin)額(e)不足(zu)時(shi)客戶(hu)可以(yi)協商補足(zu)。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首(shou)先簡(jian)單說下這個問題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢,縱(zong)向(xiang)看可大(da)致分(fen)為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢三大(da)層級,橫向(xiang)從涉及的(de)職能(neng)看可分(fen)為財務(wu)咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢、IT系(xi)統咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢等等。同(tong)時,各(ge)個咨(zi)(zi)(zi)(zi)詢公司有各(ge)自強項的(de)行業。
回到四大的咨詢這(zhe)(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)(zhe)種賣(mai)服(fu)務(wu)的業(ye)務(wu),有(you)什(shen)么(me)樣的團隊就能做什(shen)么(me)樣的業(ye)務(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所(suo)以這樣(yang)看來(lai)四大的(de)咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣(yang)。
附(fu):安永咨詢的業(ye)務(wu)條(tiao)線劃分
EY咨(zi)詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主(zhu)要是風險(xian)、內控(kong)相(xiang)關), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)(geng)開闊,工(gong)作(zuo)內容更(geng)(geng)豐富,更(geng)(geng)有(you)樂趣,更(geng)(geng)鍛煉溝通技巧和分析、解決問題的能力,沒有(you)審計(ji)忙季(ji)那樣(yang)累,錢更(geng)(geng)多(duo),升值(zhi)時沒有(you)硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)