（1） 單(dan)項咨詢100元/30分(fen)鐘

（2） 個人所得稅申報100元/月

（3） 現場指導1000/次（不(bu)超3小(xiao)時）

（4） 涉外業務咨詢(xun)2000元/次

（5） 銀行對賬單(dan)取送200元(yuan)/次

（6） 開(kai)票系統托管(guan) 200元/月

（7） 發票認證    100元/次(ci)

（8） 發票開具    100元/月（10張(zhang)以內）

說明：此(ci)項(xiang)業務(wu)為購(gou)買(mai)標準服(fu)務(wu)的(de)客戶提供(gong)合同的(de)10%等值服(fu)務(wu)，金額不足時(shi)客戶可以協商補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡(jian)單說下這個(ge)問(wen)題(ti)：

咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)，縱向(xiang)看可(ke)大致分為戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理(li)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三(san)大層級(ji)，橫向(xiang)從涉及(ji)的(de)職能看可(ke)分為財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等等。同時，各(ge)個(ge)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各(ge)自強(qiang)項的(de)行業(ye)。

回到四大的咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于(yu)這(zhe)種賣(mai)服務(wu)的業務(wu)，有什么(me)樣(yang)的團隊就能做什么(me)樣(yang)的業務(wu)。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所(suo)以這樣(yang)看來四大的咨(zi)詢和其他咨(zi)詢公司相比(bi)并沒有很不一樣(yang)。

附：安永(yong)咨詢(xun)的(de)業(ye)務條線劃分

EY咨詢下分三(san)個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更(geng)開闊，工作內容更(geng)豐富，更(geng)有(you)樂趣，更(geng)鍛煉溝通技巧和分(fen)析、解(jie)決(jue)問題的能力(li)，沒有(you)審(shen)計忙季那樣累，錢(qian)更(geng)多(duo)，升值(zhi)時沒有(you)硬性的證書要求

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）