(1) 單項咨詢(xun)100元/30分鐘
(2) 個人(ren)所得稅申報100元/月
(3) 現場指導1000/次(不超3小時)
(4) 涉外業務咨(zi)詢2000元/次
(5) 銀(yin)行對賬單取送200元/次(ci)
(6) 開(kai)票系統托管 200元/月
(7) 發(fa)票認證 100元/次
(8) 發票開具(ju) 100元/月(10張以內)
說明(ming):此項業務為購買(mai)標準服務的客(ke)戶提供合同的10%等值服務,金額不足時客(ke)戶可以協商補足。
呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主,當然也有財務咨詢事務的,具體包括:
1. 會計師事務所的咨詢部門做什么
首先簡單說下這(zhe)個問(wen)題:
咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun),縱向看可大致分(fen)為(wei)戰略咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、管理咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)三大層(ceng)級,橫(heng)向從(cong)涉及的職能(neng)看可分(fen)為(wei)財務咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、市場咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、人力資源咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)、IT系統咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)等(deng)等(deng)。同時,各個(ge)咨(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)詢(xun)公司有各自強項的行業(ye)。
回到四大的(de)咨(zi)詢這個(ge)話題。對于這種賣服務(wu)(wu)的(de)業(ye)務(wu)(wu),有什么樣(yang)的(de)團(tuan)隊就能做什么樣(yang)的(de)業(ye)務(wu)(wu)。
呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊,在銀行業客戶資源豐富,管理會計類項目多,并能以此設計相關系統架構甚至開發,以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊,在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富,如資金管理、預算管理等方面。
所以這樣(yang)看來(lai)四大的咨(zi)(zi)詢(xun)和其(qi)他咨(zi)(zi)詢(xun)公司相比(bi)并(bing)沒有很不一樣(yang)。
附:安永咨詢的業務條線劃分
EY咨詢下分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內(nei)控相關(guan)), PI (performance improvement)。
PI所做的,可以理解為通常所說的管理咨詢,其下主要是按照行業分為幾個team:
TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司),
GPS (government and public sector,客戶主要是各地政府), E&R (energy &
resources)。
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2. 利(li)弊(bi)
呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”,鑒于可以強調“這種”(做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊)也可以強調“咨詢類”(在四大里做咨詢和做其他業務,如審計,相比的利弊),又因為問題1的結論,因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了,最典型。
利:視野更(geng)開(kai)闊,工作內容更(geng)豐富,更(geng)有(you)樂(le)趣,更(geng)鍛煉溝通技(ji)巧和分析、解決問(wen)題的能力,沒(mei)有(you)審計(ji)忙季那(nei)樣累,錢更(geng)多(duo),升(sheng)值時沒(mei)有(you)硬性的證書要求
弊:不易對某方面有深入認識和了解(有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計),不像審計可以有大段的休息時間(其實是準備CPA的時間)