（1） 單項(xiang)咨詢100元/30分鐘

（2） 個人(ren)所(suo)得稅申報(bao)100元/月

（3） 現場(chang)指導1000/次（不超3小時）

（4） 涉外業務咨詢2000元/次

（5） 銀行對(dui)賬(zhang)單取送200元/次

（6） 開票系(xi)統托管 200元/月

（7） 發票認證    100元/次

（8） 發票(piao)開具    100元/月（10張以內(nei)）

說明：此項業務(wu)為(wei)購買標準服務(wu)的(de)客(ke)戶(hu)提供合同的(de)10%等(deng)值服務(wu)，金額(e)不足時(shi)客(ke)戶(hu)可以(yi)協商(shang)補足。

呼市財務管理會計師事務所很多做的是以審計工作為主，當然也有財務咨詢事務的，具體包括：

1. 會計師事務所的咨詢部門做什么

首先簡單說下這個問題：

咨(zi)詢(xun)(xun)，縱向看可(ke)大致分為(wei)(wei)戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)(xun)、管(guan)理咨(zi)詢(xun)(xun)、系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)三大層級，橫向從涉及(ji)的職(zhi)能(neng)看可(ke)分為(wei)(wei)財務咨(zi)詢(xun)(xun)、市場(chang)咨(zi)詢(xun)(xun)、人力資源咨(zi)詢(xun)(xun)、IT系統(tong)咨(zi)詢(xun)(xun)等等。同時，各(ge)個咨(zi)詢(xun)(xun)公司有各(ge)自強項(xiang)的行業(ye)。

回(hui)到四大的(de)(de)咨詢這(zhe)個話(hua)題。對于這(zhe)種賣(mai)服務的(de)(de)業(ye)務，有什(shen)么(me)樣的(de)(de)團隊就能做什(shen)么(me)樣的(de)(de)業(ye)務。

呼市稅務咨詢比如四大之一的某家有個團隊，在銀行業客戶資源豐富，管理會計類項目多，并能以此設計相關系統架構甚至開發，以實現對前端業務的支撐。再比如四大之一的某家又有個團隊，在電信業的財務領域咨詢項目經驗豐富，如資金管理、預算管理等方面。

所以這(zhe)樣(yang)(yang)看來四大的咨詢和其他咨詢公司相比并沒有很不一樣(yang)(yang)。

附：安永咨詢的業務條線(xian)劃(hua)分

EY咨(zi)詢下(xia)分三個sub service line: ITRA, RISK(主要是風險、內控相關), PI (performance improvement)。

PI所做的，可以理解為通常所說的管理咨詢，其下主要是按照行業分為幾個team: TMT (tech, media, telecom), FSO (Financial Service Orgs, 客戶主要是銀行、保險公司）, GPS (government and public sector，客戶主要是各地政府), E&R (energy & resources)。
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2. 利弊

呼市財務費用題中問的是“做這種咨詢類的工作有什么利弊”，鑒于可以強調“這種”（做四大的咨詢工作相比于其他咨詢的利弊）也可以強調“咨詢類”（在四大里做咨詢和做其他業務，如審計，相比的利弊），又因為問題1的結論，因此我簡單說說咨詢和四大里其他業務的比較——那必須對比審計了，最典型。

利(li)：視野更開闊(kuo)，工(gong)作內容(rong)更豐富，更有(you)樂趣，更鍛煉溝(gou)通(tong)技巧和分析(xi)、解決問題的(de)能(neng)力，沒有(you)審計忙季那(nei)樣(yang)累(lei)，錢更多，升(sheng)值時沒有(you)硬性的(de)證書(shu)要求(qiu)

弊：不易對某方面有深入認識和了解（有幾年工作經驗的auditor基本都很懂會計），不像審計可以有大段的休息時間（其實是準備CPA的時間）